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2020年5月3日,乍暖还寒。大家在积极抗役的同时,也在考虑危机时期及以后个人职业的发展。CPMP邀请创会成员之一,第二任会长Paula Zhao,结合她多年在项目管理方面的实践和教学经验,在线解读项目管理证书(PMP)的价值和作用。

这次讲座吸引了将近50位听众参加。Zoom会议室在讲座正式开始之前开放,主持人罗东生(Thomas)为大家提供了线上交流的机会。新老朋友相互问候,自我介绍,并且打开摄像头,一睹真容。大家交换在家工作的心得,也提出了对项目管理的困惑。良好的沟通是讲座成功举办的开端。

在主持人完成了简短的开场白和嘉宾介绍之后,Paula老师登场开讲。作为在CPMP服务超过10年的志愿者,再次回来和大家交流,令很多CPMP会员都倍感亲切。

本次讲座围绕关键字“价值”展开,层层递进。首先阐述项目在商业活动中的价值。项目经济(Project Economy)是PMI前主席Antonio Nieto-Rodriguez教授提出的全新概念。和公司日常的运营相比,项目决定了公司的前景和未来的竞争力,其重要性与日俱增,在公司预算和资源中所占的比例也在逐年增加。从图中可以看到,预测在2020年将达到60%,今后还会不断增加。同时也对项目管理提出了巨大的挑战。

 

其次,项目管理理论体系也在与时俱进地发展。根据PMI的最新定义,项目经理既需要掌握项目管理的相关技术,又要兼具领导力和在战略、商业方面的洞察力。和过去相比,项目管理不再仅仅局限于完成项目的过程,而是更加强调人际间的沟通协调,以及和商业战略的紧密结合。这也大大提高了对项目经理的要求,特别是不断地持续学习的能力。项目经理要顺应大势的要求,不断提升自己。

第三,通过学习PMP实现个人能力的提升。Paula老师通过分享自己的亲身经历和学员们在各行各业中的成功的真实案例,说明了PMP在个人职业发展中的价值和作用。学习和实践是两大不可或缺的基本要素。面对竞争日趋激烈的职场,机会总是留给事先有准备的人。

最后,Paula老师简单介绍了PMP报名和考试的最新变化和在疫情下如何学习和考试的经验。

在讲座进行的一个半小时期间,听众十分投入,气氛非常活跃。在正式内容结束之后,大家意犹未尽,纷纷提出问题,涉及项目管理的理论和实践、个人职业规划以及PMP备考等多个方面。Paula老师对这些问题都耐心解答,更有热心听众主动补充,形成良好的交流氛围,整个Q&A环节持续了一个小时。

讲座接受后,不少新朋友加入CPMP的微信群,以期继续交流并获得未来活动的信息。为了满足众多听众准备参加PMP考试的要求,CPMP组建了PMP备考群,同时安排了Paula老师在一周后的5月9日举办备考讲座,讲解 PMP考试和课程答疑,为大家提供了更多切实具体的帮助。

2020-06-13

2020 Value of PMP – 项目管理证书的价值和作用

2020年5月3日,乍暖还寒。大家在积极抗役的同时,也在考虑危机时期及以后个人职业的发展。CPMP邀请创会成员之一,第二任会长Paula Zhao,结合她多年在项目管理方面的实践和教学经验,在线解读项目管理证书(PMP)的价值和作用。 这次讲座吸引了将近50位听众参加。Zoom会议室在讲座正式开始之前开放,主持人罗东生(Thomas)为大家提供了线上交流的机会。新老朋友相互问候,自我介绍,并且打开摄像头,一睹真容。大家交换在家工作的心得,也提出了对项目管理的困惑。良好的沟通是讲座成功举办的开端。 在主持人完成了简短的开场白和嘉宾介绍之后,Paula老师登场开讲。作为在CPMP服务超过10年的志愿者,再次回来和大家交流,令很多CPMP会员都倍感亲切。 本次讲座围绕关键字“价值”展开,层层递进。首先阐述项目在商业活动中的价值。项目经济(Project Economy)是PMI前主席Antonio Nieto-Rodriguez教授提出的全新概念。和公司日常的运营相比,项目决定了公司的前景和未来的竞争力,其重要性与日俱增,在公司预算和资源中所占的比例也在逐年增加。从图中可以看到,预测在2020年将达到60%,今后还会不断增加。同时也对项目管理提出了巨大的挑战。   其次,项目管理理论体系也在与时俱进地发展。根据PMI的最新定义,项目经理既需要掌握项目管理的相关技术,又要兼具领导力和在战略、商业方面的洞察力。和过去相比,项目管理不再仅仅局限于完成项目的过程,而是更加强调人际间的沟通协调,以及和商业战略的紧密结合。这也大大提高了对项目经理的要求,特别是不断地持续学习的能力。项目经理要顺应大势的要求,不断提升自己。 第三,通过学习PMP实现个人能力的提升。Paula老师通过分享自己的亲身经历和学员们在各行各业中的成功的真实案例,说明了PMP在个人职业发展中的价值和作用。学习和实践是两大不可或缺的基本要素。面对竞争日趋激烈的职场,机会总是留给事先有准备的人。 最后,Paula老师简单介绍了PMP报名和考试的最新变化和在疫情下如何学习和考试的经验。 在讲座进行的一个半小时期间,听众十分投入,气氛非常活跃。在正式内容结束之后,大家意犹未尽,纷纷提出问题,涉及项目管理的理论和实践、个人职业规划以及PMP备考等多个方面。Paula老师对这些问题都耐心解答,更有热心听众主动补充,形成良好的交流氛围,整个Q&A环节持续了一个小时。 讲座接受后,不少新朋友加入CPMP的微信群,以期继续交流并获得未来活动的信息。为了满足众多听众准备参加PMP考试的要求,CPMP组建了PMP备考群,同时安排了Paula老师在一周后的5月9日举办备考讲座,讲解 PMP考试和课程答疑,为大家提供了更多切实具体的帮助。
2020-06-13

2020 COVID-19 Crisis Management — 面对新冠肺炎的危机管理

CPMP 2020年4月主题讲座  面对新型肺炎的危机管理   新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情从2019年12月底在中国发现到4月9日,在不到4个月的时间已经蔓延到全球200多个国家和地区,感染人数超过160万,死亡人数达到9万以上,而且每天还在迅速攀升。这次疫情危机对各国的公共医疗系统都是一个严峻的考验。如何处理好危机,今后如何发展,这是大家非常关心的问题。危机管理同时也是现代经理人不可忽略的一部分。当危机来临的时候,面对危险的不确定性和各种意见分歧,快速做出正确决策并且灵活贯彻执行是非常具有挑战性的工作。         讲座嘉宾 为了解答大家的疑问,加华项目管理协会(CPMP)本着推广项目管理服务社区的理念,特地邀请具有多年项目管理工作经验的工商管理硕士Joe Wang给大家探讨面对新冠肺炎的应对策略。Joe 是理学硕士, 拥有项目管理证书(PMP), 管理的项目涉及传统行业和互联网,目前从事投资保险财务管理和培训工作。   讲座内容 CPMP领导团队成员Joshua Cai介绍今年1月在中国的现场观察 Joe Wang 结合案例介绍变化管理、风险管理和危机管理,以及在项目管理中的应用。     在4月12日的讲座中,主讲人分析了疫情危机中各国的决策和执行情况,让大家了解危机处理的六个阶段及其对应策略,并展望今后的发展。这些方法和策略对项目管理和个人的职业发展同样有效。 由于讲座主题跟时事关联紧密,会议过程中大家各抒己见互动参与。最后主讲人给大家提出一个思考题:如果换成一场席卷全球的网络病毒,对你的冲击和影响有多大? […]
2020-06-07

2020 Effective Project Finance Management – 有效的项目财务管理

秉承推广项目管理,全力服务社区的宗旨,加华项目管理协会(CPMP) 特邀资深注册会计师(CPA) Alice Yang 在220年3月15日的主题讲座中给大家介绍如何有效地管理项目财务。Alice Yang在制造行业有着超过十二年的财务报告分析和审计方面的经验,管理过超过3亿的大型项目财务,涉及项目的评估,预算和内部审计等各个环节。 项目经理经常面临的一个挑战就是如何管理好项目财务。从项目的立项,计划,实施,验收到审计结束,总会碰到来自项目本身和外部环境的风险和变化,这些都会影响到项目的财务状况。建立项目工程部与财务部的良好沟通,了解财务部对项目预算和拨款的处理原则,对项目的顺利实施意义重大。 讲座一开始,Alice提出了几个项目经理特别关心的问题:项目财务上面有哪些不能触及的原则?有没有Alarm system 给项目经理提醒?如何尽量避免项目过度超支?项目执行中出现的一些小错误,财务上有没有帮助纠正的措施?良好的项目财务是项目顺利执行的重要支撑。 (财务视角下的项目管理) 根据财务情况,项目合同可以分为两种,1. 成本确定的项目Closed Book,2.成本不完全确定的项目Open Book。Open Books的项目是由于开始时设计没有或无法全部完成造成的成本不确定,在财务管理上的挑战更大,也是实际工程中常见的项目类型。不论哪种项目,财务上采用Cash Allowance 和 contingency 来应对这些不确定性。应对财务超支时,需要通过变更单(Change Order)的流程来处理。变更单使得原有项目的要素发生变化,可能牵涉到合同的重新协商,项目成本也会发生相应的变化。Alice 结合她多年实践经验和工作实例,为大家解释在项目实施中,如何有针对性的从甲方或乙方来这运用这些财务手段。项目管理中一个非常不起眼但是却非常重要的内容是项目文件管理(Project Documentation), 项目文件不仅仅包括项目的策划和实施文档,还包括项目实施过程中的财务支出凭证等。保持完善且实时更新的项目文件可以有效减少项目拨款审批的时间,也能减轻项目审计中的工作量。 (合同价格) 最后Alice从财务角度为大家介绍了项目的回报率(Return […]
2020-06-07

2020 Introduction to CFA Program — CFA 证书介绍

加华项目管理协会CPMP于2020年推出主题丰富的线上讲座,打破空间限制,听众们在家就能参与,给宅家生活添上不少学习乐趣。继1月份供应链管理线上讲座之后,CPMP 在2月9日带大家来了解金融界热门的特许金融分析师证书 – CFA 证书。 作为加拿大的金融中心,多伦多汇集了各大金融机构的总部,职业发展机遇虽然众多,但亦伴随着人才激烈的竞争。如何在竞争中抓住机遇脱颖而出是金融人士非常关心的问题。CFA 证书在金融行业中受到广泛认可,因其考试难度大,覆盖内容广泛而被称为“金融第一考”。CFA 证书成为了金融人士求职简历中的一个亮点。 本次讲座的主讲人Lili Huang, 经济学硕士和金融学学士,2019年顺利通过CFA 的第3级考试,全部三个级别的考试均一次顺利通过。 主持人Kalinda 简练介绍了加华项目管理协会和主讲人之后,讲座就正式开始了。 讲座的第一部分介绍了CFA Program 的概况,探讨CFA的益处,取得CFA 职称需要满足的条件,和要求的三个级别考试。原来通过三个级别的考试并不意味着你就能够取得CFA 职称,还需要有48个月的相关工作经验才能够符合要求,CFA 证书是理论知识与实际工作经验并重。短期来说,通过考试并不能马上让你找到心仪的工作,但是在工作申请中会给你竞争优势,对长期的职业发展还是很有帮助的。除了工作上的帮助意外,CFA Program 中的知识对个人投资,资产配置和风险管理都有指导意义。 讲座的第二部分详细介绍了CFA 三个级别考试所涵盖的内容及特点。CFA 考试覆盖行业道德准则,数学方法,经济学,财务报表分析,投资产品分析以及资产管理等板块。三个级别考试侧重有所不同,在深度上自然是层层递进。 在第三部分,主讲人结合自己的备考经历,从项目管理的视角,分享了她的个人的备考建议。首先要做好心理准备。面对那六本摞起来高高的备考书藉,一本一本啃完还真不是一件容易的事情。其次做好计划。准备CFA每个级别的考试平均耗时约为360小时,对于全职工作的朋友来说,提早做好并严格执行学习计划是非常重要的。建立一个学习进度的反馈系统,及时调整学习方案,是成功通过考试的关键。第三,不断总结经验。总结了第一级考试和第二级考试通过的经验,第三级考试的准备可以更加充分。每个人的学习方法不同,适合自己学习习惯的就是好方法。 […]