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Yushaui Cai

加华项目管理协会2020年云年会顺利闭幕

 

 

2020年是不平凡的一年,是剧烈变化的一年,也是我们协会应对变化、快速成长的一年。这次年会不同寻常,管理组突破以往限制,首次尝试100%使用线上的方式进行活动。经历前后几周紧张的计划和彩排,在一片音乐声中云晚会上线了。我们邀请CPMPAC的各界老会员,共同分享回顾过去的十年,并展望2020年至2025年协会的工作。

晚会开始首先由重量级嘉宾为我们做keynote speech。其中包括CIBC Victoria Nguyen,创会成员David Cui和Tracy Duan等。同时我们邀请到了协会老朋友、现在已晋身为社会各界翘楚的资深项目管理专家分享他们的成功历程,同时我们邀请刚获得证书的新晋PM分享心得。

许多与会的朋友通过视频会议平台跨洲参与了我们的活动,有从中国、日本、欧洲拨打进来的朋友。互联网确确实实拉进了物理距离,让以往难以想象的方式把人们聚合在一起,共同庆祝节日。

2020 virtual gala

云会进行到最后,晚会对协会工作特别突出贡献的会员和理事成员颁发感谢证书。大家互道问候和祝贺,同时有很多曾经的老朋友、老会员彼此叙旧,不亦乐乎。晚会持续了许久,大家依然兴致勃勃没有离开的意思。但是夜也深,云会在大家依依不舍的道别、祝福新年,顺利闭幕。

我们期待来年与您共同进步!祝愿大家有个健康顺利美好的2021!

2021-01-10

加华项目管理协会2020年云会顺利闭幕

加华项目管理协会2020年云年会顺利闭幕     2020年是不平凡的一年,是剧烈变化的一年,也是我们协会应对变化、快速成长的一年。这次年会不同寻常,管理组突破以往限制,首次尝试100%使用线上的方式进行活动。经历前后几周紧张的计划和彩排,在一片音乐声中云晚会上线了。我们邀请CPMPAC的各界老会员,共同分享回顾过去的十年,并展望2020年至2025年协会的工作。 晚会开始首先由重量级嘉宾为我们做keynote speech。其中包括CIBC Victoria Nguyen,创会成员David Cui和Tracy Duan等。同时我们邀请到了协会老朋友、现在已晋身为社会各界翘楚的资深项目管理专家分享他们的成功历程,同时我们邀请刚获得证书的新晋PM分享心得。 许多与会的朋友通过视频会议平台跨洲参与了我们的活动,有从中国、日本、欧洲拨打进来的朋友。互联网确确实实拉进了物理距离,让以往难以想象的方式把人们聚合在一起,共同庆祝节日。 云会进行到最后,晚会对协会工作特别突出贡献的会员和理事成员颁发感谢证书。大家互道问候和祝贺,同时有很多曾经的老朋友、老会员彼此叙旧,不亦乐乎。晚会持续了许久,大家依然兴致勃勃没有离开的意思。但是夜也深,云会在大家依依不舍的道别、祝福新年,顺利闭幕。 我们期待来年与您共同进步!祝愿大家有个健康顺利美好的2021!
2020-10-25

2020年10月11日CStudy分析回顾 – 正确的项目需求分析

十月十一日CPMP邀请地理信息系统专家Joshua Cai给大家举办了一期如何正确获取项目需求的讲座。在讲座中,Joshua首先播放了一段影片。视频中的主人公是一位专家。在一次项目需求会议中,甲方提出要该专家画七条用透明墨水画的红色的线。专家明明知道这是逻辑上不可能的事,但在阴差阳错,互相推诿的过程中,被动地接受了这项逻辑上不可能的任务。 影片结束后,主讲人邀请大家参与了讨论。大家各抒己见,发掘不同的这次项目需求收集会议中的问题。之后,主讲人进一步对项目管理需求的官方定义,操作办法和注意事项逐一讲解。 其中主讲人就项目需求收集方面的注意事项方面,做了详细的介绍和探讨。比较有意义的两个建议是:一、在项目需求收集前期,乙方项目经理(或业务分析师)应站在更高角度理解甲方的业务表面需求和深度需求。二、在项目需求收集过程中,要注意区分甲方的项目负责人和技术负责人,同时找到甲方团队中能提供有效技术信息和需求的对口技术人员。 在后期的讨论中,听众分享了自己的成功案例和遇到的挑战。探讨会在主讲人的总结中顺利结束:项目需求收集是整个项目管理流程中至关重要的一环。  
2020-06-13

令人心动的5G通讯

在新冠肺炎肆虐全球的今天,由于社交隔离和在家工作,很多企业开始裁员,很多行业面临转型的问题。疫情将会过去,但是行业已发生改变。大家都要面对这样一些问题,我所做的工作还是必需的吗?我所在的行业还会存在下去吗?新的方向有哪些?如何适应新的工作? 为了帮助解答大家的疑问,给大家正确的选择作参考,十五年来一直致力于服务社区和会员职业发展的加华项目管理协会,特地邀请GIS地理信息系统应用专家 Joshua Cai 给大家介绍令人心动的第5代无线通讯技术-5G,让大家了解5G的最新进展,分享新的工作机会。 无线通讯是支持在家工作的技术基础之一,是目前少有的几个在疫情中不仅不受影响反而发展更好的行业。在过去的三十多年里,移动网络经历多次变革,带来了效率和用户体验上的飞跃。相比于以前的4G, 5G具有强大的优势,如网络传输速度快10—100倍,网络时延从4G的50毫秒缩短到1毫秒,达到1Gbps的下载速率等。在具有高速率、低时延、万物互联这些重要特征的同时,5G网络促进了物联网,VR/AR,自动驾驶,人工智能以及许多其他应用的产生和发展。 本次主题讲座探讨最能体现5G能力的应用场景和未来生活的变化。选择顺应时代发展的行业和技术,个人的职业发展才有前途。欢迎大家参加线上讲座,一起迎接5G的到来。 – CPMP管理团队一员 – GIS 地理信息系统应用专家 – 项目研究方向:高精度智能3D地图   5月31日上午10:00正讲座准时开始。 讲员首先介绍从远程通话的历史到近代电气化通讯的始发逐一介绍,进而介绍电话雏形。中间形象而生动地穿插了声光电等物理学基本概念,简单却完整让听众能从底层了解无线远程通讯的基础原理。然后讲员进一步介绍5G通讯的十大应用场景,让听众了解其中蕴含的商机。 进行到后半段,讲员结合项目管理逻辑,在更高层次上阐释这次技术进展给社会和个人带来的巨大挑战和机会。并表明连带着全球范围的瘟疫同时进行,连带着全球政治经济震荡,是次古今罕见技术变革事件。 到结尾Q&A环节讲员和听众进行了生动和有深度的问答互动,最后讲座在意犹未尽中成功结束。 CPMPAC旨在为会员提供有效的项目管理相关的培训和职业成长平台,欢迎大家关注。  
2020-06-13

2020 COVID-19 Crisis Management — 面对新冠肺炎的危机管理

CPMP 2020年4月主题讲座  面对新型肺炎的危机管理   新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情从2019年12月底在中国发现到4月9日,在不到4个月的时间已经蔓延到全球200多个国家和地区,感染人数超过160万,死亡人数达到9万以上,而且每天还在迅速攀升。这次疫情危机对各国的公共医疗系统都是一个严峻的考验。如何处理好危机,今后如何发展,这是大家非常关心的问题。危机管理同时也是现代经理人不可忽略的一部分。当危机来临的时候,面对危险的不确定性和各种意见分歧,快速做出正确决策并且灵活贯彻执行是非常具有挑战性的工作。         讲座嘉宾 为了解答大家的疑问,加华项目管理协会(CPMP)本着推广项目管理服务社区的理念,特地邀请具有多年项目管理工作经验的工商管理硕士Joe Wang给大家探讨面对新冠肺炎的应对策略。Joe 是理学硕士, 拥有项目管理证书(PMP), 管理的项目涉及传统行业和互联网,目前从事投资保险财务管理和培训工作。   讲座内容 CPMP领导团队成员Joshua Cai介绍今年1月在中国的现场观察 Joe Wang 结合案例介绍变化管理、风险管理和危机管理,以及在项目管理中的应用。     在4月12日的讲座中,主讲人分析了疫情危机中各国的决策和执行情况,让大家了解危机处理的六个阶段及其对应策略,并展望今后的发展。这些方法和策略对项目管理和个人的职业发展同样有效。 由于讲座主题跟时事关联紧密,会议过程中大家各抒己见互动参与。最后主讲人给大家提出一个思考题:如果换成一场席卷全球的网络病毒,对你的冲击和影响有多大? […]