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Lili Huang

通过具体案例学习项目管理是加华项目管理协会(CPMP)专业论坛CStudy案例分析的宗旨。 9月13日大家又将相聚在一起,由专家提供典型案例,进行要点分析,听众参与问答,然后得出有启示的解决方案,最后,大家还可以在工作中直接运用这些接地气的实战方案,这就是我们 CStudy案例分析讲座的魅力所在。

几乎所有的项目,从自己的家庭装修,房屋翻建,到国家的航空航天,供应商(Vendor)都是不能缺少的。在很多项目开发过程中,尤其是外包项目中,分包项目以及工程投资类的项目,供应商是其中十分重要的一个环节。但是供应商又是不全受项目经理控制和管理的合同方,是项目执行中出现不可控风险的重大来源。如果管理不好,轻则影响项目进展和质量,重则造成项目烂尾,所以项目供应商管理就成为项目经理需要重点掌控和关注的一个部分。

那么如何做好项目供应商管理?又怎样避免最坏的情况发生,同时争取到最好的结果呢?CPMP邀请项目管理专家Joe Wang 给大家介绍有效的供应商管理。

JoeWangDP

                           Joe Wang

主讲人,Joe Wang, 理学硕士,项目管理硕士,PMP。 从事多年项目开发与管理工作。涉及多个领域包括863项目,IT 项目,互联网电商投资项目以及工业投资项目等。

本次的案例分析,将对一个工业投资类的项目进行剖析。作为一个新的建设项目,它的所有设备,材料,施工全部需要外包和外购。针对几十个供应商,怎样选择,风险评估,合同谈判,进度控制,协调沟通和成本管理,这些给项目经理带来很多的挑战和困难。如果你是项目经理,如何应对呢?

时间:

9月13日星期日上午 9:45 – 12:00多伦多时间

9月13日星期日 晚上 9:45 – 12:00北京时间

PDU: 拥有PMP证书的朋友可以申请2个PDU

CDU: 拥有CBAP证书的朋友可获得2个CDU

方式 :免费线上讲座,扫描下方二维码加入CPMP主题讲座2群。已在 CPMP主题讲座1群的朋友可不必再加入2群。讲座当日在1群和2群里提供Zoom Meeting 的链接。提前入群的朋友还可与主讲嘉宾交流。

2020-09-09

20200913Cstudy案例分析预告 – 项目成功不可忽视的因素 – 有效的供应商管理

通过具体案例学习项目管理是加华项目管理协会(CPMP)专业论坛CStudy案例分析的宗旨。 9月13日大家又将相聚在一起,由专家提供典型案例,进行要点分析,听众参与问答,然后得出有启示的解决方案,最后,大家还可以在工作中直接运用这些接地气的实战方案,这就是我们 CStudy案例分析讲座的魅力所在。 几乎所有的项目,从自己的家庭装修,房屋翻建,到国家的航空航天,供应商(Vendor)都是不能缺少的。在很多项目开发过程中,尤其是外包项目中,分包项目以及工程投资类的项目,供应商是其中十分重要的一个环节。但是供应商又是不全受项目经理控制和管理的合同方,是项目执行中出现不可控风险的重大来源。如果管理不好,轻则影响项目进展和质量,重则造成项目烂尾,所以项目供应商管理就成为项目经理需要重点掌控和关注的一个部分。 那么如何做好项目供应商管理?又怎样避免最坏的情况发生,同时争取到最好的结果呢?CPMP邀请项目管理专家Joe Wang 给大家介绍有效的供应商管理。 主讲人,Joe Wang, 理学硕士,项目管理硕士,PMP。 从事多年项目开发与管理工作。涉及多个领域包括863项目,IT 项目,互联网电商投资项目以及工业投资项目等。 本次的案例分析,将对一个工业投资类的项目进行剖析。作为一个新的建设项目,它的所有设备,材料,施工全部需要外包和外购。针对几十个供应商,怎样选择,风险评估,合同谈判,进度控制,协调沟通和成本管理,这些给项目经理带来很多的挑战和困难。如果你是项目经理,如何应对呢? 时间: 9月13日星期日上午 9:45 – 12:00多伦多时间 9月13日星期日 晚上 9:45 – 12:00北京时间 PDU: 拥有PMP证书的朋友可以申请2个PDU CDU: 拥有CBAP证书的朋友可获得2个CDU 方式 :免费线上讲座,扫描下方二维码加入CPMP主题讲座2群。已在 CPMP主题讲座1群的朋友可不必再加入2群。讲座当日在1群和2群里提供Zoom Meeting 的链接。提前入群的朋友还可与主讲嘉宾交流。
2020-09-08

CPMP 8 月30日讲座回顾 – Regulatory Compliance Projects – An AML Perspective

金融行业是被高度监管的行业,几乎所有经济体都把反洗钱(Anti-Money Laundering , AML)置于核心地位,随着经济的全球化和社会环境的变化,反洗钱的监管开始渗透到各个行业,相应的监管法规也在不断的变化。反洗钱行业面临更多新的挑战,却同时也产生了更多的机会和良好的就业前景。 加华项目管理协会(CPMP)荣幸邀请到了金融行业反洗钱资深专家李勇先生,于8月30日为大家深入介绍当今金融行业的大热门-反洗钱监管。讲座不仅介绍了反洗钱合规的背景和现状,还结合实例探讨了项目的技术实施,就业信息,吸引了广大从事金融行业和项目管理的朋友们参加。   主讲人李勇先生,现为多伦多一反洗钱咨询公司顾问,在北美有20多年的工作经验,专长于金融行业的金融合规项目管理及风险管理,参与了北美30多个金融机构和金融科技公司的合规项目。李勇先生在2016年出版了专著 Implementation of Anti-Money Laundering Information Systems, 介绍了AML 信息系统在技术上的实施。   合规项目的背景 各行各业的运营都要遵守法律法规和行业标准,合规的目的主要是为了保护消费者利益,维持公正稳定的市场条件,对金融行业来说,还要防止金融系统被不法分子利用。违规不仅会对企业的声誉造成影响,企业可能面临经济处罚,更严重的构成违法犯罪行为。合规项目涉及的内容非常多,本讲座主要是讨论反洗钱合规项目。 洗钱(Money Laundering)主要指将违法所得及其产生的收益,通过各种手段掩饰、隐瞒其来源和性质,使其在形式上合法化。国际上专注于反洗钱合规的机构有 The Financial Action Task Force (FATF) 和 European […]
2020-07-04

CPMP 2020年6月主题讲座回顾 – 揭开量化金融的神秘面纱

CPMP 六月主题讲座 – 揭开量化金融的面纱 – 6月20日上午在Zoom meeting 上举行,讲座吸引了30多位从事不同领域的听众参加。主讲人的张振富,是国际著名的会计事务所德勤(Deloitte)的金融工程与建模部经理,具有多年金融建模,衍生品定价及市场风险分析从业经验。他通过两个小时的讲座,将量化金融全面地呈现在大家面前。 在讲座开始之前,听众们各自做了简单的自我介绍,大家从事的行业包括金融,IT,工程,服装制造和餐饮业。听众们对量化金融的在投资分析上的应用,行业前景以及如何进入这个行业特别感兴趣, 整个“云会议室“学习氛围浓厚。在介绍结束之后,主讲人开始了量化金融的介绍。讲座由量化金融的内涵,量化金融行业的优势,目前量化金融的就业状况以及如何进入这个行业四个方面展开。   首先,讲座以量化金融的发展历史切入,探讨量化金融的内涵。相信理工科的朋友一定对“布朗运动”不陌生。布朗运动是指悬浮在液体或气体中的微粒所做的永不停息的无规则运动。由观察微粒所作的不规则运动,到运用数学定量方法描述随机变量参数,都是量化金融发展的基石。投资学上的资产定价-资产配置等都依赖包含随机参数的数学模型。量化金融侧重于使用数学方法来研究金融问题。当前,量化金融更多涉及的是完善已经建立好的数学模型,更新模型的假设,使模型能更适用于目前的情况。 量化金融主要运用的行业包含金融工程和金融衍生品定价。金融衍生品比如期权产品,由于产品的个性化,可具备多种不同的属性,需要使用复杂的数学模型来定价。量化金融也被金融机构广泛应用于的市场风险,信用风险,和运营风险的分析管理,风险管控是金融机构稳健运行的重要基础。另外,保险行业,比如财产保险的保费计算, 和资产管理中的资产配置都是量化金融的用武之地。 主讲人结合当下Covid-19疫情情况,列举了实际应用的例子。市场利率下行,银行纷纷下调贷款利率,然而市场利率只是决定贷款利率的其中一个因素,银行在审批贷款的时候也会考虑的申请人收入状况,失业率等要素。另外一个例子是关于市场风险。有做个人投资的朋友应该知道,自从疫情爆发以来,市场波动变得非常大。对金融机构来说,金融产品定价模型都需要考虑到当下市场状况,调整对价格波动(Volatility)的假设。   第二,量化金融有哪些优势呢?为什么要从事这个行业?张振富从工作稳定性以及行业的发展前景两个方面,说明量化金融的行业的优势。从需求方面来看,从金融机构的业务会包含金融量化模型的研发和销售,同时由监管政策变化以及经济全球化趋势,都会增加对量化金融分析的需求。从薪资待遇上看,量化金融的待遇非常可观的,数据表明,薪资区间跨度比较大。量化金融本身是一个交叉学科,涉及数学统计,金融以及数据分析方面的知识,对于个人发展也是非常有益的。 近年来AI 的兴起,对很多传统行业造成了冲击,大家也很关心AI 的发展是否会取代量化金融相关的工作。张振富认为,首先由于Machine Learning必须基于大量的可靠历史数据来锤炼模型,然而历史金融数据当中,类似环境的数据并不丰富。其次AI的模型是一个黑匣子,参数模拟复杂,由人来验证模型是否合适的难度很大。因此在金融领域中,近期AI 完全取代传统的建模是比较难的。   第三,从量化金融行业的就业市场情况来看,机会比较丰富的地区主要在金融业历史相对悠久的北美和欧洲。亚洲地区的日本和新加坡也有不少机会。中国的金融行业目前正处在发展的上升阶段,随着市场开放度的增加,未来也会有越来越多的机会。量化金融涉及的主要行业包括银行,对冲基金,养老金,保险和咨询公司等。   第四,要如何进入量化金融行业?大多数量化金融相关的职位都需要硕士或者以上学位。全职工作的朋友,可以考虑Part […]
2020-06-22

CPMP CStudy6月28日又有新案例分析啦!

虽然疫情导致大部分朋友都隔离在家,但是大家渴望交流、分享职场经验的热情依然体现在CPMP新开的CStudy zoom论坛里。6月14日周日10点,十几位会员结合下面的案例分享了自己在职场中沟通方面的经验。大家都从不同的侧面和自身特有从业经验给出了这个案例的解决方案和思路。从基础的沟通模型到编码、解码的注意事项等等,很多想法让一些经验丰富的资深老会员也感叹不已。原本计划30分钟的讨论时间远远不能满足大家的热情,最后延长到将近一个小时才让大家意犹未尽的结束了。会后大家纷纷表示,这样具有实战性的职场经验性分享方式,使得大家在轻松的氛围中相互学习、借鉴和提高。充分体现了CStudy论坛的目的:分析一个人的案例,让大家都收益。大家纷纷约定下次再来参加这个轻松的论坛交流。    6月14日案例回顾:  黄经理以为已经明白了客户的某一个具体的要求,可是等项目做了一周,客户又说没有把他们的想法理解准确,这样的情况搞的黄经理很是痛苦。相同的痛苦很多员工也反映和自己的领导也有类似的情况。黄经理问到:大家都是说同样的语言,怎么对一句话的理解会有较大偏差呢?  为了解决这个问题,我们给大家分享一个沟通的小技巧RTC (Repeat, Translate, Confirm):   第一步:重复。  当客户或者领导说完他的想法后,我们需要重复他们的想法,让他反思和确认。  客户:以上就是我的想法。  项目经理:好,我的理解是。。。。。(重复客户想法中的重要句子),对吧?  客户:(此时会补充或者确认)是的。    第二步:翻译  当客户确认后,不要立即就开工,我们还要对他们的话进行翻译,也就是吧客户的的语言翻译成我们项目团队可以去执行的的语言。很多大公司在项目早期时,有一个专门的职位叫BA(Business Analytics)就是专门做这个的。  项目经理:我明白了,也就是说,您实际的需求是。。。。。。  此时如果翻译得对,客户就可以确认了,如果翻译得不全面,客户还会补充。    第三步:确认  一般说来,客户或者领导会根据你的翻译进行反思和补充,完善自己的想法和需求,经过几个回合后,客户或者领导的意图就基本上被双方明确,此时就需要确认。  项目经理i:好的,根据前面我们的讨论,我综述一下您的需求是。。。。。(重复、翻译、整合),您看看是否准确?  客户:是的,就是这样的。  […]